成本管理的内容 成本管理的内容包括哪些?成本规划包括什么内容

成本管理的内容包括哪些?成本规划包括什么内容成本归口分级管理，成本管理又称成本管理责任制，它是在企业总部的集中领导下，按照费用发生的情况,将成本计划指标进行分解，并分别下达到有关部门、车间和班组，以便明确责任，成本管理把成本管理纳入岗位责任制。其目的是要进行全过程、全员性的成本费用管理，使成本费用管理人员监测企业生产经营过程中的成本消耗，同时，使生产技术人员参与企业的成本费用管理。

成本归口分级管理要注意两方面的关系:一是要正确处理财务部广]同其他有关部门在成本管理中的关系，以财务部门为中心，成本管理把财务部门同生产、销售、人事等部门的成本管理结合起来;二是要正确处理厂部、车间、班组在成本管理中的关系，以厂部为主导，把厂部、车间、班组各级组织的成本管理结合起来。成本归口分级管理可以分为成本的归口管理和分级管理两个部分。其中，成本的归口管理主要是指将企业成本与费用预算指标进行分解，成本管理按照其所发生的地点和人员进行归口，具体落实到每一-个责任人， 将成本与费用预算指标作为控制标准，把成本费用管理工作建立在广泛的群众基础上，实现全员性成本费用管理。成本管理成本的分级管理主要是指按企业的生产组织形式，从上到下依靠各级、各部门的密切配合来进行成本费用管理。-般分为三级，即厂部、车间和班组，同时开展企业的成本费用管理。成本管理成本归口管理和分级管理是密切联系、相辅相成的。在企业分为厂部、车间和班组三级的情况下，各级成本费用管理的权责和内容概述如下。