国际化经营 国际化经营战略类型,国际化经营战略类型举例

国际化经营战略类型,国际化经营战略类型举例跨国公司的形成过程是企业国际化的发展过程，国际化经营它是经过一系列的变化，逐渐由小到大，由国内到国外，国际化经营由一方面到多方面，从不完善到完善，逐渐产生、发展起来的。在企业国际化的初级阶段，企业的目标比较单一，叶子公司之间，国际化经营子公司之间的关系也比较容易协调。但发展到今天.跨国公司的国际化经营已经发展到全世界的很多地区，涉及到的产品和需要协作的方面越来越多，而且国际经济形势瞬息万变，国际化经营技术发展日新月异，国际化经营因此对跨国公司的管理就需要制定了一个全球战略，以便有一个长远的大目标.从总体上进行协调指标，统一行动。

跨国公司的组织机构形式和它的经营特点，国际化经营决定它的战略必须是一种全球战略。因为它的产品涉及同一行业的多种产品，甚至是不同行业的许多产品.国际化经营而且企业分布在世界上不同国家的许多地区。所以它的战略规划的范围要以全球规划为目标，并把全球经营活动作为一个整体。国际化经营主要在全球范围内合理配置资源，包括自然资源、人力资源、技术资源和财源。因此需要运用全球观点规定各个子公司的职能和经营范围.国际化经营协调好毋子公司以及各子公司之间的关系。