周昆 【“Lemon Tree”—晨报周刊】周昆： 讲好一个关于房间的故事

【“Lemon Tree”—晨报周刊】周昆： 讲好一个关于房间的故事

周昆是个爱做梦的人，室内设计相当于一个造梦过程，这个过程中有周昆和他的工作伙伴。通常，他们会听完房间主人的故事，然后，把这个歌故事放置到充斥着柴米油盐的日子里。

周昆曾经非常喜欢做设计，现在基本不怎么做了。

33岁的他已成为柠檬树装饰的总经理，还年轻，当做心头肉的女儿不满三岁。这个年纪足以让他畅谈大学时代在学校跟朋友们每天踢球的日子。

2006年以前，他一直喜欢做设计。拿到一张平面图，听完别人的故事，然后开始规划一些人的生活方式，这对他来说是很有趣的事。他遇见形形色色的客人，常规的可能说，我家里有几口人，有老人、或者孩子。这间房子我要用来出租、或是居家，或是商住两用的工作室、或是周末来休闲的好地方。

与众不同的，可能是他曾经遇到一个年轻帅哥，从小爱变形金刚，向周昆要求在房子里房子里放置数个高大的展示柜，来安置她手收集了多年的上千台变形金刚。也可能是他曾经遇到的一个女孩子，养狗，有一只挚爱的大型犬。她的生活里到处留下狗狗的痕迹，沙发、阳台、卫生间，到处都要放置一两处让它便利的小匠心。

周昆2003年左右进入家装行业。这十年中长沙的家装人群大有变化，当年走进装饰公司的人，一般颇有家底，总要“装出来有点面子”。那时客人们会挑师傅的手艺，要从江浙粤皖一带来的木工和泥工，指定某一个师傅来做。

而今木工生产大多已集成配套、流水线量产，传统手工变成昂贵的私人定制。来装饰公司的人最要求的是快捷，商量好功能布局大体风格以后，甩手丢给装饰公司，最好两个月以后就能拎包入住。

2006年以后，周昆自己做设计的时间少了。他在公司里获得升迁，渐渐成为管理层。偶尔还对设计师的装修方案一一点意见，并不直接插手。他觉得一旦脱离具体的工作，就会有些跟不上。“人不能只天马行空，不实践。”

他仍然天马行空。忽而冒出的新点子折腾着他，年初他想出了一个奇特的主意，把家装“论间来买”。他设计了六套房子，各有风格，每间标好价格，包括软装家具，让人所见即所得。客人可以再六套房子里自由挑选，什么卧室配什么客厅配什么卫浴，就如同西餐厅的小吃+甜点+饮料的下午茶套餐。

这个点子的结局并不太好，非常小众。推了一两个月，周昆坦率的承可能只卖出了零星几间。他讲自己曾经有一个非常激进的时期，普通的东西看也不看，最惧怕的就是被平庸所淹没，每天都在想如何用一个颠覆性的全新的点子横扫市场，出奇制胜。

“你总是在想一些浪漫主义的良好结局。另一方面，你家装清醒，自问已经做好了坏的打算。后来你发现结局远比你想象出的最坏的情形更残酷。”

周昆陷入了一阵拉锯中，并感到痛苦。他用了痛苦这个词汇。碰壁的次数多了以后他提醒自己要收敛，一边吧自己过于激进的那一端拉回来一些，一边让自己不至于落到保守带来的落伍里。他说一个企业活在行业里，就像是一个人活在世上，要脱颖而出不容易，但想要完全被别人侵吞到没有饭吃也不大可能，世界上的普通人总是最多的。

他想起自己更年轻的时候，想着要发挥个性，到处寻找定位，间歇性自我怀疑。后来他发现“谁能独特得鹤立鸡群？”“干得多是最保险的路。”

柠檬树装饰是苹果装饰的子品牌，周昆刚入行时，苹果装饰也是一个不大的公司。那时他们的店面在平和堂，有趣袁家岭开一家小分店。

公司里调不到合适的店长。第一个店长因一直亏损离任，老板决定让周昆去。当时他是设计师，每月签单的水平还不错。毕竟店开张也是投入了成本，老板说，让他过去多签几个单也好。

这是周昆的第一次机会。他过去以后，的确兢兢业业的签单。做成了一些生意之后，公司经济合并，变成大公司，原来的设计部拆成两个，缺一个主管，他就被召回来，升了职。

勤奋踏实这些时常被人厌倦的老调，周昆渐渐地很相信。

他仍然不能抵御对新奇的追逐。他打了个比方，就像企业家们最近都爱去爬珠峰，一方面包装自己的形象和产品；另一方面，他猜测也许是被那过程中充满的不确定因素吸引。他自己是个爱爬山的人，做了一两千万以后就想做一两个亿，想把柠檬树开满大江南北。

因为这样的梦想，她踢足球的时间已经从每天都踢减少到一个月踢一次，再减少到经营柠檬树以后半年都踢不了一次。她陪心头肉女儿的时间不多，去进行自己喜欢的旅游，也没法和工作分出一个清晰的界限，要不就是带员工们集体出行，要不就是前往外地考察。

但不做这个梦，周昆说，那么他的生活会变得很无味。