招聘漏斗 原创 人力资源 掌握招聘“万能漏斗”效率马上翻三倍

原标题:人力资源掌握招聘“万能漏斗”，效率马上会翻三倍

今天就来看看掌握招聘“万能漏斗”，让你的招聘效率立马翻三倍。

那么什么是通用漏斗呢？让我看看。

“通用漏斗”

这是什么？

通用漏斗基于招聘流程。

招聘流程包括简历筛选、电话邀请、面试选拔、offer发放、入职六个部分。

以下是基于此的漏斗模型:

漏斗的每一部分都在一步步减少。

能力是好是坏

如何判断

比如一个人筛选500份简历，电话邀请得到100份，有50个候选人来面试，只有10个人通过面试被选中...这份工作可能只剩下一个人了。那么这种情况可以算是能力差。

另一个人筛选了120份简历，还剩118份电话邀请，面试了116名候选人，面试选择了114人...110人进入工作岗位，这是很强的能力。

如此具体

如何评估？

我们来看看各部分的比例是如何计算的。

邀请率=邀请数量/电话连接数量

到达率=实际到达人数/承诺到达人数

面试通过率=通过的面试次数/实际出席人数

报价率=接受的报价数/通过的面试数

就业率=员工人数/收到的聘用数量

所以我们要做的就是尽可能的增加各个环节的比值，让我们的招聘工作更有效率。

每个部分的调查

有哪些能力？

简历筛选方面，主要考察渠道管理能力；调查我们在电话邀请和候选人方面的沟通技巧；

在面试筛选方面，考察的是识别和区分人的能力；报价考虑的是谈判能力；

候选人录入是考察你的候选人的维持能力。

提高这些能力

有哪些技巧？

掌握这个万能漏斗，能增加3倍吗？

不可能，因为每一个点都有其对应的技能，没有合理的使用是无法提升的，也无法达到预期的效果。

01

简历筛选

我们不仅要知道哪些招聘渠道可以筛选，还要知道这些特殊渠道的优缺点是什么？

比如我们要招什么样的员工，需要有针对性的发布简历。

如果想招一些基层员工，我们会在本地人才网、市场、58等发布。；

如果想找一些中端岗位，可以在boss、拉沟、智联，未来无忧；

如果找到一些高端职位，可以在猎聘、领英等平台发布；

这样的人才会更加精准，能够提高我们的效率。

02

电话邀请

如果没有合适的邀约技巧，可能会出现很多毁约的情况，我们可能就是“鸽子”，很无奈

所以要想做到，我们必须分析:

他为什么取消约会？他可能会违反约定的一般情况有哪些？面试前应该准备哪些工作？必须做那些调查？有哪些技巧可以用来提高我们的面试邀请率？等等。

这些模块只是一个基本的介绍。关于这部分的更多信息，朋友们可以添加正在返校上课的杨君，我们的老师会免费教你这些技巧。

当然小伙伴们可以提前思考一下，自己查一下资料之类的提前学习一下，如果已经进去的，可以提前和同学们相互探讨一下，有的放矢，学习更快哦~