李林彬 抠抠网再次登陆纳斯达克大屏 李林彬打造3大战略

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李林彬 抠抠网再次登陆纳斯达克大屏 李林彬打造3大战略

发布时间:2020-12-02 15:00:40

美国当地时间5月24日,抠抠网广告再次登陆美国纽约时代广场的纳斯达克大屏,向全世界展示了抠抠网的国际化战略布局。2016年起,抠抠集团CEO李林彬,提出了三大战略,即“全球化战略”、“农村战略”、“大数据云计算战略”,助力集团提速进入资本时代,使资产配置全球化。早在2016年4月,前新加坡交易所首席执行官(CEO)麦尼思·博可,作为全球世界级人才正式加盟抠抠集团出任首席战略官(CSO),负责资本市场及上市业务。着力运用资本力量,全球范围内配置资源、开拓市场、拓展企业发展新空间。

5月24日抠抠网广告再次登陆纳斯达克大屏进行品牌宣传

4月12日第一期广告向全球展示了抠抠网启用新域名OOMALL.COM

随着“互联网+”理念在各行各业深入推广,电子商务这种新型的商业经营模式,已经向”跨境领域”、“大健康领域”渗透,并往“农村领域”延伸。给予了更多像抠抠集团CEO李林彬这样的优秀企业家,更加锐利的眼光与雄心魄力,集合这股电商发展的强劲力量,奋力推动电商产业,在新起点上实现更高层次发展。

加快集团国际化步伐打造跨境电商生态圈

2016年4月,李林彬前往东南亚国家考察调研,此次行程涉及新加坡、马来西亚、印度尼西亚等国家。李林彬介绍,抠抠集团近年来正加快国际化步伐。目前,跨境电子商务业务已涉及印度尼西亚、菲律宾、缅甸、新加坡等东南亚国家市场,抠抠集团将以东南亚市场为核心,全力布局亚洲市场,进而辐射全球市场。

李林彬认为,中国推出“一带一路”战略,不仅能为沿线国家带来大量资本、基础设施和技术支持,同时也将促进沿线国家进一步开拓中国市场,进而通过跨境电子商务,促进跨区域交流、合作,为海丝沿线国家提供便利。目前,抠抠集团正在整合东南亚本地的物流、金融、人才等体系,建立一个当地的电商生态体系,帮助国内优质商品“走出去”、国外商品“引进来”。

2015年11月,2015年亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会期间,李林彬于APEC峰会分会场正式召开了“互联网+一带一路”发布会,力推“一带一路 丝绸百城”的中国百城排名,致力用互联网模式,将城市经济推升至新的产业链形态。李林彬表示,希望有更多的全球伙伴一起加入到“一带一路”的合作框架来。

李林彬坦言,跨境电商的模式让中国企业真正和海外最终端的消费者连接起来,让中国企业更快地了解消费者的反馈,以改进产品的品质。目前,抠抠网也正积极对接香港品牌总商会、设立东南亚区域服务中心,布局“一带一路”发力跨境电商业务板块。

启动“B+”农村战略推动农村电商助力精准扶贫

2016年伊始,抠抠集团正式发布“B+”农村战略,这包括福建335村的扶贫计划、云南4000村、四川2100村的扶贫计划。抠抠网主打农产品上行,其目的就是把农村特有的、绿色的、优质的农副产品卖到城里去,帮助农户拓宽销路,解决农产品难卖问题,打通农产品进城渠道。

2016年3月,由福建省农业厅、福建省侨联联合抠抠集团主办的“互联网+百村”扶贫项目启动,抠抠集团计划通过设立镇级服务中心“抠抠镇”,加快实现农村流通服务电商化。

李林彬介绍,“抠抠镇”作为抠抠网农村电商服务网点,通过设立镇级服务中心“抠抠镇”形成商品分拨点,作为支撑基层物流网络、引导村民参与农产品推广、提供标准化培训的关键渠道,承担收购流通、部分销售、售后、产品标准化、二维码溯源等业务功能;利用“抠抠镇”实现与农民的零距离对接,优化镇级服务中心与村级服务站等多元模式,从而建立高粘性的运营体系。

李林彬透露,接下来,抠抠网拟定于福建、四川、湖北等地开展百家饭店联盟扶贫工作,帮助扶贫开发工作重点村发展特色产业,增加农村收入,从而带动各省农村电商发展。同时,并将进一步拓展“互联网+百村千店”渠道,如高档社区、商超等,寻求更佳的扶贫模式。

随着各大互联网巨头和资本不断涌入农村电商,谁能率先抢下一座山头成为撬动这个万亿级市场的关键。无论是阿里、京东,还是抠抠网等其它互联网企业,在被视为电商增长新蓝海的农村市场,都已布下了重兵,并持续加持。电商扶贫是国家精准扶贫十大工程之一,其主要是解决农产品上行、工业品下行的双向流通问题。目前,阿里村淘等多家电商企业都在面向农村建设支点体系,而农产品流通难、无法将更多优质农产品输入到城市,正是抠抠网要解决的关键。

大数据立体化营销整合启航资本市场

据艾瑞咨询发布的《2015农村电商样本报告》显示,电子商务市场稳步增长,在过去的2015年,中国电子商务市场交易规模为16.2万亿元,增长21.2%。电商企业正在加速向三四线城市甚至农村市场扩张,以及进行国际化战略的布局。对于中国企业的未来发展而言,竞争早已立体化和多维化,在移动互联网技术支撑下的商业模式之间的竞争,已经跨越了传统的“门对门产品竞争”和“渠道竞争”,资本、战略层面的角逐更加激烈。

李林彬表示,近年来,抠抠集团营销策略不断迭代、翻新,通过立体化的营销方式,更加助力品牌的发展,其方向涵盖运营、营销、渠道、金融等方面,旨在全方位推动品牌升值,也充分展现了集团强有力的整合、创新和增值能力。

同时,抠抠集团2016年将启动联盟、运营和技术三个领域的千人级别大会,为抠抠网打造立体化电商生态圈。首先,借助抠抠网、抠抠联盟等合作拥有的过亿基数客户和充足的流量资源,做到真实消费人群动态的持续切分和人群偏好数据的最大化精准,形成立体化整合营销平台。第二,依托抠抠集团自身全球化品牌运作经验,联合政府及诸多合作伙伴,共同搭建起一个致力于服务企业的公共服务平台,包括品牌运营、人才招聘、电商实操培训、卖家店铺管理等,甚至直接深入到跨境电商运营层面的各种支撑。最后,抠抠网要逐渐积累丰富海量且完整闭环的电商交易数据和用户消费行为数据,充分利用电商技术,使大数据及其衍生的智慧,在驱动业务增长、提升运营效率、产品创新、为客户提供个性化、高品质产品及服务上,发挥作用。因此,代表着聚集群英的联盟、运营、技术千人级别大会的启动,将为抠抠集团进一步的国际化战略和资本运作奠定基础。

随着三大战略的实施,近年来,抠抠集团迎来迅猛发展,具有了强大的后续资金实力。据著名国际会计师事务所毕马威(KPMG)2014评估披露——抠抠集团获得了376亿人民币的估值。目前,抠抠集团已经启动IPO,待成功上市后,有望成为中国最大的内资控股电子商务平台企业。李林彬认为,上市可规范公司运营,实现长远发展,抠抠网将全面践行产业链资源、供应链业务整合和全球资产配置之举,力促电商生态圈的良性发展。

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