股权协议 合伙人限制性股权协议(干货)

当前位置:首页 > 体育

股权协议 合伙人限制性股权协议(干货)

发布时间:2020-12-19 23:10:33

合伙人的限制性股权

我们面临着一个日益复杂和动荡的世界。

没有一种商业模式是永久的;

没有竞争力是永恒的;

没有资产是稳定的;

作为企业的老板或者合伙人,你有没有想过

资本经济时代的股权;

我国股权投资时代已经到来,这是中小企业进入资本市场的最佳时机!

我国中小企业平均寿命只有2.5年,而集团企业只有7-8年。不仅企业生命周期短,能做大做强的企业也少之又少。当然,一个企业做不了多少的原因有很多,但核心原因只有一个——企业的股权有问题!

真格基金创始人提出,合伙人的重要性超过商业模式和行业的选择,比你是否站在风口浪尖更重要。

企业不是死于外部竞争,而是死于内部摩擦。

中国有句老话,做生意容易,搁一个人难。

公平既是技术,也是艺术。

学习公平:

如果员工不听话,可以叫他收拾东西走人!股东不同意怎么办?

有多少老板因为不懂股权而陷入股权十大陷阱?

每天公司上演三国演义。在五王之战中,其业绩、利润、积极性都大打折扣?

有多少公司因为股权僵局而无法快速发展或影响上市计划,导致股东内耗?

如何在企业中配置股权;

1.你可以设定股权的期限,包括长期、中期、短期。贵公司股权是否分层?有股权分层才有身材!

2.你们公司有只发不干活的股东吗?设定他的股权比例多少才算合理?他应该以和你一样的价格买股票吗?

3.什么样的股权比例最合理?如何建立完善的股权结构?

4.股权结构不合理的企业永远做不了多少事,股权分配不好的企业容易拆分。如何避免一山二虎,三国五王争霸?

5.未来的趋势不是用工制度,而是合伙人模式。什么是合作伙伴模式,如何建立?

外部融资和内部激励:

除了卖产品赚钱,你知道怎么卖股权和现金流赚越来越多的钱吗?股权是企业在无本息融资、零成本的情况下开拓市场的重要工作。

华为为什么能从4万元增长到6000多亿元?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始和全国各地的客户建立合资企业!

关键是任拥有不到2%的股权,他怎么还能控制公司?

相反,新浪创始人王志东是怎么被踢出去的?

小绵羊把孩子养大,叫他们爸爸!

18年前,马云是如何锁定18罗汉,成就今天阿里巴巴的神话的?因为他创业的时候,就有高层为他做了明确的股权规划和股权激励设计!

马云上市事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云控制公司不到8%)

股权激励的作用:

1、规范员工行为,提高企业凝聚力

2.解放老板,业绩翻倍

3.平衡股东关系和英雄退出机制

4.人才战略梯队,吸引同行人才

企业有五条生命线:

1.67%的老板拥有完全的控制权

2.51%的老板拥有相对控制权

3.34%的老板有一票否决权

4.20%定义了在同一行业竞争的权利

5.10%可以申请解散公司

不懂股权规划的创业者会面临八个痛苦的问题:

1.哥哥们成了敌人

2.奇怪的同床异梦,在同一个房间里打架

3.养个儿子叫别人,小绵羊叫肯德基。

4.竞争者挖墙脚

5.团队工作效率低

6.错过合作机会,进入融资功能

7.影响上市计划

8.项目再好也做不出来

企业如何进行股权融资;

1.有人投资你的企业,股权如何划分,选择股东的标准是什么?

2.如何通过股权发挥市场和链条?

3.八行股权:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%。这八行是什么意思?

4.股权融资最重要的三个要素是什么?融资,整合人,整合市场?

5.天使轮,A轮,B轮,C轮怎么融资?

股权众筹模式是连锁企业扩张最快的方式。如今主流的股权众筹模式有两种:互联网众筹和实体众筹。如何通过众筹模式连接资金、人才、资源?这是一个合作共赢的时代,股权众筹是最明显的方式。

欢迎分享转载 →股权协议 合伙人限制性股权协议(干货)

Copyright © 2002-2020 鲁旭娱乐网 版权所有 备案号:粤ICP备14025430号-1

收藏本站 - 网站地图 - 关于我们 - 网站公告 - 广告服务