吴敏一 吴敏一：辞官下海十年录

■吴敏仪

1986年初，时任永嘉县城关镇党委书记叶康松辞职，成为温州第一个辞职务农的人。媒体称他为“弃官下海第一人”、“改革开放大潮”。

20多年过去了，官员下海的浪潮此起彼伏。从海辞职的官员，从当初的落寞变成了一个不可忽视的庞大群体。

在这群人中，吴敏仪的名字总是作为“代表”被反复提及。

作为11年前毅然辞职的温州市副市长，他的弃政弃商震惊全国。从此，吴敏仪经历了商海的大起大落。截至目前，搜索吴敏仪，最新消息是2012年7月上交所发布的公开谴责决定。

代表

吴敏仪并不是中国政坛辞职者中的最高官员，但11年前，他和同事集体辞职，掀起了一轮全国瞩目的“温州现象”。

2003年4月，时任温州市副市长吴敏仪辞职，与温州市另一位副市长林培云、温州市政府秘书长何宝根、副秘书长王等三位温州官员一同下海。一个省会城市的四名政府官员同时辞职，这在地方政治上还是第一次。

四个人中，吴敏仪最为关注。

1984年获得复旦大学管理学硕士学位。2001年赴哈佛大学学习考察；1995年起任浙江省经济建设规划院副院长。曾被有关领导称为“浙江第一官方经济学家”，三年后成为温州市副市长。

吴敏仪辞职前简历很工整。他在任时，也有很好的政治发言权。“博学、聪明、亲民”是他的标签。几乎所有人都认为他“年轻有为”，在仕途上会往上走。

在前媒体人张靖平的印象中，官员吴敏仪“敢说敢做，会说会做”。例如，在一些全国性的经济论坛上，吴讲了这样一句话:“我不同意刚才几位专家的意见，我的意见是……”

张靖平曾出席吴敏在温州政界和商界的欢送宴会。迟到的吴敏说，这是他驾驶的第五辆车。浙江政界一位官员感叹，一个由政府和人民选举出来的人，被政界和商界邀请来开欢送会，不容易。

两种声音

作为温州现象的风暴中心，围绕吴敏仪的声音一直很多。

很多人说吴敏仪辞职是因为他确定自己不会成为下一任温州市长。据悉，吴敏仪对自己为何提交辞呈的回答相当坦率。他说，他希望成为下一任市长的候选人，“不想当元帅的士兵不是好士兵。”如果他能成为市长候选人，他会全力以赴为温州人做更多的事情，“当他得知自己不再有这个可能时，他决定辞职下海”。

但吴敏仪在接受记者采访时表示，这种说法把他的理想庸俗化了。吴说，他为自己设计的人生三部曲是读书、从政、经商，现在他决定提前进入第三步--经商。

还有一种声音说吴敏太自大了。甚至在告别体制的时候，吴敏仪还不忘总结自己在信息化建设、信用体系建设、政府审批改革等六个方面的成就，说自己做人、做事、做官都很成功。

跳槽几次

但是，吴敏仪在商海并没有打好。

对于挂冠后的去向，吴敏提出了六条职业选择标准:企业总部在温州，但超过温州；以原产品为基础，但已经超越原产品；跨越单纯追求利润的发展目标，以事业为第一目标；已经跨越风险发展期，进入低风险发展阶段；追求品牌效应，知名度至少全国闻名；创业者素质高。

按照这个标准，吴敏仪继裸辞之后，选择红蜻蜓集团作为下海的第一站，担任红蜻蜓新成立的回力马零售连锁公司总经理。然而，在接受新工作不到三个月的时候，他突然离开了。据说他离职的原因是不同意老板钱金波的意见。

随后，吴敏更名为上海东昌网络通信服务有限公司，服务5个月后，他将这家注册资本只有100万元的小公司扩大到资产3000万元，尝到了创业初期的甜头。

2004年春，吴敏仪受吉利集团李书福委托赴北京。他的任务是整合李书福在北京非汽车行业的投资，成立大型投资公司。

擅长管理的吴敏仪迅速进入角色。几个月后，在吴敏仪的主持下，成立了一家新的投资管理公司，不仅成立了一个精明能干的团队，还建立了一系列内部管理制度。在这场战役中，吴敏打得相当漂亮，被媒体称为“企业博士”。

2004年11月，吴敏调任哈尔滨秋林集团总裁。这是吴敏仪两年来就职的第四家公司。他这次的任务是帮助亏损三年的秋林集团进行重组。

2005年后，愿意面对媒体的吴敏仪突然“沉默”，从而淡出公众视野，只根据各种媒体的零星信息勾勒其动态。

2007年，知情人士介绍，吴敏仪在安徽黄山为温州苍南几位大佬管理房地产行业。这与其之前的计划相去甚远。有媒体引用前同事的话称，虽然吴敏仪仍担任秋林集团总裁一职，“基本上与秋林集团没有其他关系”。

2010年8月，中国证监会黑龙江监管局在对秋林集团的现场检查中发现，该公司总裁吴敏仪自2008年以来从未亲自出席现场会议。此前有报道称，吴敏仪已经离婚。

两年后，2012年7月，上交所发布公开谴责决定，称秋林集团未履行相应决策程序，未披露资产出售信息，严重违规。最初介绍吴敏仪的蒋先云是直接责任人，而吴敏并不勤奋认真，他也有不可推卸的责任。此时的吴敏仪已经成为前董事兼总裁。