成本控制的方法 成本管控的几个关键点,成本控制三大方法

成本管控的几个关键点,成本控制三大方法企业取得的收入首先应当弥补成本费用。成本费用是商品价值中所耗费的生产资料的价值和劳动者必要劳动所创造的价值之和，在数量上表现为企业的资金耗费。收入必须首先弥补成本费用，成本管控只有这样才可以保证企业简单再生产的继续进行。成本费用有多种分类。比如，按照经济用途可以分为生产成本和期间费用;按照成本性态可以分为固定成本、变动成本和混合成本等。

成本费用管理对于提高经营效率、增加企业收益具有重要意义，成本管控主要的成本费用管理模式包括归口分级管理、成本性态分析、标准成本管理、作业成本管理和责任成本管理等。利润分配是收益分配第二层次的内容，也是狭义的收益分配。成本管控利润是收入弥补成本费用后的余额。由于成本费用包括的内容与表现的形式不同，利润所包含的内容与表现的形式也有一定的区别。若成本费用不包括利息和所得税，成本管控则利润表现为息税前利润;若成本费用包括利息而不包括所得税，则利润表现为利润总额;若成本费用包括了利息和所得税，则利润表现为净利润。值得说明的是，本章所指利润分配是指对净利润的分配。成本管控根据我国公司法及相关法律制度的规定，公司净利润的分配应按照下列顺序进行。