人走茶凉什么意思 人走茶凉是什么意思 管理学命题常用的50个术语常识

这些词汇或语句都是平时常见的，但在管理学中有其特定的含义，有其对应的管理学理论解释。[www.NiUBB.nET］可以帮助考生在考试中迅速解析命题人的考查点。

1、 船小好掉头－中小企业机制灵活，内部管理相对扁平，决策权力集中，人员调整简单，

容易转型

2、 马太效应－强者愈强，弱者愈弱

3、 以“***”代替“相马”－注重从内部提拔人才，久而久之成为企业文化，形成按共识

的公平规则去竞争晋升的机会。

4、 空降兵－企业从外部招聘人才

5、 子弟兵－企业从内部提拔人才

6、 小狗经济－分工产生规模效应，“规模＝分工＋合作”

7、 棍棒下面出孝子－反映了“X理论”的片面性

8、 “58岁现象”－反映了经理职位工资和付出不符，产生的不平衡，想在退休前捞一把的

心理和行为，符合公平理论

9、 家长制、一言堂－反映了专制式领导方式

10、将在外，君命有所不受－反映了集权和分权的一个正确观念

11、有所为，有所不为－指企业使命或经营范围的有限性

12、有了成绩跑不了，年终算帐晚不了－违反了激励的适时性原则

13、三分治七分养－反映了现场控制比事后控制更重要

14、外行领导内行－对管理者来说，概念技能比技术技能更重要

15、指挥链－指从组织的高层到基层的权力流

16、无商不奸－符合X理论

17、上下同欲者胜－激励的重要性

18、蠢才是放错地方的人才－应人尽其才，因人设职与因事设职相平衡

19、计划跟不上变化－指计划缺乏灵活性、指导性

20、以不变应万变－指经验管理的片面性，应重视权变思想

21、空心公司－一个以某小公司为核心的网络组织结构

22、走一步，看一步，摸着石头过河－工作缺乏计划

23、用人不疑，疑人不用－大胆启用人才，又注意不给其犯错误的机会 管理学命题常用的50个术语常识

人走茶凉是什么意思 管理学命题常用的50个术语常识

24、端起碗来吃肉，放下筷子骂娘－可以用公平理论解释

25、一分种管理－激励的及时性

26、一管就死，一放就乱－权变理论中的领导生命周期理论可以合理解释

27、只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵－领导的指挥作用

28、三个和尚没水喝－基于X理论，反映了要素组合的低效方式

29、仓廪实而知礼节－需求层次理论

30、杀鸡给猴看－一种负强化

31、重赏之下，必有勇夫－体现了激励工作的有效性，但过于简单化（期望理论）

32、越俎代庖和袖手旁观－参谋作用没有正常发挥的情况

33、人往高处走－需求层次理论

34、1＋1>2－管理的协调作用

35、近亲繁殖－内部提拔人才的弊端

36、马蝇效应－有马蝇叮咬，再懒惰的马也会精神抖擞，分快奔跑。(WWW.NIuBB.nEt］意为：正确的刺激带来正确的反应。

37、鲶鱼效应－外聘人才带来的效应

38、全能型管理者－直线制

39、因势利导－对非正式组织的处理态度

40、乌合之众－组织中没有统一指挥和层次结构的状态

41、未来目标与现实位置的一座桥梁－计划

42、趋利避害－研究环境的目的

43、人走茶凉－符合权威来自职位的观点

44、磨洋工－符合科学管理的特点

45、吃休克鱼－设备好、管理差的企业

46、上头多头多脑，下头昏头昏脑－职能制造成的多头领导的弊端

47、一技之长、才重一技，不熟不做，隔行如隔山－管理人员的技术技能

48、胡萝卜加大棒－泰罗制

49、机械式组织－韦伯的行政组织

50、众人拾柴火焰高－指决策拟定方案时，应群力群策，形成尽可能多的可行方案

人走茶凉是什么意思 管理学命题常用的50个术语常识