“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别

主管回答说：机会，只给会把事情做好的人。

01、做，就拿出100%的努力做好

在工作中，“做完”和“做好”看起来只差一个字。

但是“做完”只是完成了某项工作，执行了但却不到位；

而“做好”保证了工作有一个好的结果，不但执行了，而且到位了。

“做好”，代表的是责任心，对工作目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。

02、没做好的事，等于没做

公司组织大家去日本名企名校参观的时候，墙上挂着的“1.01法则”和“0.99法则”。

讲的是在乘法里，如果每天多0.01，一年365天下来，就成了37倍；而如果每天少0.01，一年365天下来，就成了1/30；两者的差距竟然有将1000倍左右。

很多人都会说：“我已经很努力了，真的最后就是差那么一点点——这份文件也就打错了一个标点；我只不过是迟到了一分钟；王总差一点就签单了……”

其实很多时候，拼的就是这最后一点的差距，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。

03、执行落地三法则

如何做到最后0.1%，坚持把事情做好？有三个方法：

1.摒弃“差不多”心态，凡事精益求精

纵观市场上的优秀企业，都是在产品品质和员工管理上精益求精的，从不允许工作时出现“差不多”心态。

在这个竞争激烈的社会，要想把公司做得出色，产品受到用户认可和欢迎，就必须严格要求，这也是把事情做好的保证。

如果总是觉得“差不多”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。

2.四个维度对标，明确“做好”的标准

什么叫真正把工作“做好”了？应该从四个维度进行对标：

往回看，和去年的自己比，今年应该增长多少？

往左看，和兄弟单位比，A集团的增长率是120%，B集团怎么好意思只增长20%呢？

往右看，和同行业比，人家是多少，自己是比别人多了还是少了？

往前看，和中长期目标比，按照现在的发展速度，3-5年内是否能在细分领域做到数一数二？

只有从这四个维度来看，都达到了，才是真正把工作“做好”了。

3.竭尽全力做到100%

很多人理解的竭尽全力就是竭尽自己的力量，这根本就是错的。

如果你只是竭尽自己的力量，其实你只尽了三分之一的力。

真正的竭尽全力是三重含义，既包括竭尽自己的全力，竭尽自己的资源，还包括竭尽全力去求援。

具体地说，就是：首先是把尽力工作当成自己的本分，其次是以把工作做好为最高目标，善于调动身边的各种资源，最后是对于自己实在解决不了的困难，及时竭尽全力求援。

只有这样，才是真正做到了竭尽全力，做到100%了。

责任编辑 | 周方舟

音频制作 | 于晓