殷切的嘱托 深情的关切 寄语祝福与激励 ——集团陈世华董事长一行到八公司调研指导工作

殷切的嘱托 深情的关切

寄语祝福与激励

——集团陈世华董事长一行到八公司调研指导工作

2018年6月14日，集团党委书记、董事长陈世华率集团党委副书记程锐，副总经理、八公司分管领导、外部董事李小峰，财务总监汪启来、董事会秘书兼办公室主任王方，战略发展部经理、八公司外部董事杨文茜等一行到八公司调研。

（图为集团党委书记、董事长陈世华一行听取八公司副总工程师彭通做BIM综合应用情况汇报）

调研中，陈董事长一行在八公司党委书记、董事长张林，党委副书记、总经理何传刚的陪同下视察了八公司新办公楼，陈董事长一行向八公司员工表达了亲切的慰问，对八公司崭新的企业形象、员工良好的精神面貌给予充分肯定。

（图为集团党委书记、董事长陈世华一行在八公司领导陪同下视察八公司新办公楼）

在八公司第一会议室，陈董事长说明此次调研目的，他表示，集团改制三年来，发展较快，职工受益，绿地集团高度认可。陈董事长一行首先听取了八公司领导班子汇报上半年的工作情况以及今后发展思路、工作举措。对八公司完成各项工作以及发展思路给予充分肯定，并提出了工作要求。他表示，八公司近年来成绩是肯定的，有很多亮点，工作思路清晰，管理创新，市场拓展有效。集团提出的重点工作落实迅速，紧跟集团要求和发展步伐。在今后发展上，他指出，一是发展要有信心。重点增强广大领导干部对八建发展的信心，在有危机有信心的基础上，看到希望。有了信心，才有能力适应环境。二是要善于抓住机遇。现在面临政府债务过大、工作重心转移、金融市场整顿的环境，贵州与东部人居环境差距大，贵州处于高速发展，但是资源集聚能力在减弱，央企对负债率与投资方向控制，要正确分析利与不利因素。集团现在三大任务是应收账款回收、落实融资、拓展市场。八公司在这方面应有所作为，加强负债、债务管理，加强应收账款回收，要通过贵州建工有利的市场布局，利用好绿地市场、自身区域平台公司市场等优势大干快上。

（图为集团党委书记、董事长陈世华在调研会上做重要指示）

陈董事长还针对近期工作进行交流，并指出要重点围绕三个方面开展工作，一是围绕指标抓工作、抓落实，要有目标，争取在集团内排名靠前；二是围绕发展、以问题为导向抓工作落实；班子建设要抓好思想、组织、作风建设，树立团结意识，危机意识。领导班子、主要条线要团结、沟通、学习、培训、提升班子工作水平，要围绕集团“资本、人才+”一个主题，从不同层面不断优化、丰富工作内涵；三是围绕重点、具体工作抓落实。重要工作是动态的，随时变化的，要找准问题根源，找出解决措施。要梳理问题清单，逐个问题解决，清晰工作方法，班子要自问自己的工作是否做到位，多警醒自己。大家团结一起，为企业为自己干事。

（图为调研会议现场）

陈董事长还针对近期工作进行交流，并指出要重点围绕三个方面开展工作，一是围绕指标抓工作、抓落实，要有目标，争取在集团内排名靠前；二是围绕发展、以问题为导向抓工作落实；班子建设要抓好思想、组织、作风建设，树立团结意识，危机意识。领导班子、主要条线要团结、沟通、学习、培训、提升班子工作水平，要围绕集团“资本、人才+”一个主题，从不同层面不断优化、丰富工作内涵；三是围绕重点、具体工作抓落实。重要工作是动态的，随时变化的，要找准问题根源，找出解决措施。要梳理问题清单，逐个问题解决，清晰工作方法，班子要自问自己的工作是否做到位，多警醒自己。大家团结一起，为企业为自己干事。

（图为集团党委副书记程锐，副总经理、八公司分管领导、外部董事李小峰，财务总监汪启来、董事会秘书兼办公室主任王方在调研会上交流指导）

在调研会上，集团程锐、李小峰、汪启来、王方、杨文茜等集团领导以及职能部门负责人还利用调研时间，就八公司近期需要解决的问题进行现场办公。

（图为八公司党委书记、董事长张林做重要工作汇报并表示对集团公司领导的感谢）

（图为八公司党委副书记、总经理何传刚在调研会上做重要工作汇报）

会上，八公司张林、何传刚等领导班子对陈董事长一行深入调研，关心基层单位发展，履职尽责，给予八公司上下极大的鼓舞！大家满怀激情地表示，一定不辜负上级组织的厚望与员工的期盼，坚定发展信心，精神再抖擞，朝着更加宏伟的目标勇往前行！

调研会剪影