费用管理 成本费用管理控制,成本费用管理方法

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费用管理 成本费用管理控制,成本费用管理方法

发布时间:2020-12-05 06:04:31

成本费用管理控制,成本费用管理方法(一)行社的各项支出.包括成本费用支出和营业外支出,成本费用管理应严格按照财会制度规定.据实列人对应的账户核算,不得虚列、多列或者作其他账务处理。成本费用支出应按照权责发生制和配比制等原则合理计人当期损益。

支付金融机构往来利息支出,包括向人民银行借人资金、办理再贴现业务、同业往来和其他金融机构借人资金的利息支出,成本费用管理以及系统内资金往来发生的利息支出一律采用转账结算,成本费用管理直接汇划至对方的结算账户.不得支付现金或者另设账户结算。

严格控制各项成本费用支出标准。成本费用管理费用支出一律纳人账内核算,成本费用管理不得虚列费用支出套取现金、用于其他支出或者转移存放其他单位。

在同一计算期内,成本费用管理核算成本和营业收人的起止日期、计算范圈和口径应当一致,成本费用管理不同计算期的核算内容应严格区分,不得相互混淆。

行社应严格区分经营的成本费用支出与营业外支出的界限,不得将成本费用支出列支营业外支出。成本费用管理营业外支出是指实际发生支出的与经营业务活动无直接关系的支出.成本费用管理包括短款支出、违约赔款支出、罚没支出、资产盘亏和清理损失、抵债资产处置权失、非常扭失、公益性捐赠支出、其他捐赠支出、已转收益存款支出、预计负债支出、债务重组损失和其他营业外支出等。

(六)行社应严格区分收益性支出与资本性支出的界限。

I.收益性支出是指收益期不超过一年或一个营业周期的支出,即发生该项支出是仅仅为了取得本期收益。成本费用管理包括营业支出、首业税金及附加和背业外支出.收益性支出计人费用支出账户.作为当期损益列人损益表;

2.资本性支出是指收益期超过一年或一个营业周期的支出,即发生该项支出不仅是为了取得本期收益,而且也是为了取得以后各期收益。资本性支出计人资产帐户,成本费用管理作为资产列人资产负债表。

行社应注重费用支出与经济效益的配比.实行费用支出的归口、分级管理和预算控制,成本费用管理建立必要的费用开支范围、标准和报销审批制度。

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