阿里来往 阿里来往4年烧十亿,社交血海谁还敢来?

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阿里来往 阿里来往4年烧十亿,社交血海谁还敢来?

发布时间:2020-12-23 19:10:07

——蜜友日空从不带来一丝涟漪

描述:市场上99%的社交应用与微信陌陌QQ竞争,希望抓住这三座大山的使用时间。

而蜜友日空则采取了不同的做法,做的是成为陌生人互加微信的桥梁。

马云精通电商骨髓,却无法移植到社会生活中

从2013年开始,阿里计划以微信为竞争目标,投入十亿发展资金,要求明星强制2万名阿里员工自行停止使用微信,每周用户过百万,每月过千万,每年过亿。从30人的部门到100人的部门,可以说沟通中的每一个功能都是为微信设计的。

但正如马花藤所说:不可能是另一个微信打败了微信。肯定更好玩,就是占用你所有的时间,所以打不过你。

显然,马花藤比马云更懂得人性和社会性。所以2014年,我们跟不上微信。如今当年的大规模交流几乎成了历史遗迹,完全被微信打败,成了马云不愿提及的伤心事

微信这么牛逼,其他社交软件真的有前景吗?

2016年,是微信上市的第五年,覆盖了中国近一半的人口。国内社交app的现状出现了很多,跌了很多,但是还是有互联网公司想要进入社交app市场

2016年中国信息技术互联网用户应用使用行为调查报告

社交APP就是一块肥肉。虽然90%的时间被微信QQ陌陌占据,但剩下的10%足够99%的社交APP公司争血。从提高用户活跃度和增强用户粘性的角度,熟人社交。牢固的关系是最好的政策。从腾讯2016年发布的第一季度财报来看,微信每月活跃账户数达到7.62亿,从同比增长39%就可以看出。

(2011年至2014年第三季度,Momo一直处于亏损状态,但2015年第一季度仅用了三年时间就实现盈利)

莫莫第三季度净亏损1460万美元。2012年前三季度、2013年前三季度和2014年前三季度莫莫净亏损分别为380万美元、930万美元和2290万美元。2015年,依靠亿万用户开放会员系统和游戏功能,陌陌正式开始扭亏为盈

作为一款社交软件,Momo可以算是陌生人社交领域的佼佼者。即使微信有这么多用户,也没有这么快盈利。2015年,莫莫采取了惊人的态度,第一季度收入670美元,第二季度270万美元,第三季度390万美元,第四季度1180万美元。到2016年,Momo已经基本转型为直播软件,并继续实现更强的盈利模式

其实,陌陌和交易所一样,是在2011年上市的,但用户数量一直保持快速发展,与交易所相反,陌陌扮演了一个陌生的匿名社会。前期定位为“炮神器”。用户数量激增。从以上数据可以证明,在社交app建立的初期,如果想要快速获取用户数量,定位陌生人社交的弱关系,也能产生巨大的经济价值

Momo先天不足,发展初期资金不足,可以这样发展。但是一些互联网巨头,比如网易和中国移动的合作,小米的饭聊,阿里巴巴的人脉,一大批巨头都死在了发展的路上或者只是成为了公司内部的通讯软件。为什么会这样?破冰的关键是垂直,一个专注于某个领域的APP肯定能更精准的命中目标用户。比如国外instagram,Twitter,国内loft,nice & amp;在,这种类型的图片社交已经俘获了一大批年轻人的爱情,尤其是年轻女性。另外,这几年,中国也开始陪伴我了。哎,Komi属于一个只以声音为基础的社会。它不依赖于声音的价值。这类应用的活跃程度在夜间会突然增加

所以你要问国内市场90%的应用的共性是什么,应该是社交属性。从游戏到出租车,从美食到体育,从直播到社会阶层,你们都知道,沟通是人的刚性需求,也是最低的刚性需求。

新兴社交应用衰落的致命原因是什么?

在回答这个问题之前,我想给你看一张照片

市面上有几千万的社交应用,但基本上可以归纳为这四类,即熟人实名、熟人匿名、陌生人实名、陌生人匿名,但市面上有几千万的应用。他们最后为什么会死在发展的道路上?我总结了以下五个原因

1不够垂直,很难分散

对于很多刚起步的互联网公司来说,自己产品的想法太过远大,希望为某个行业做一个平台。但是,对于目前中国各行各业的互联网现状来说,每个行业都已经有了一个拥有大量用户的平台,初创的互联网公司都面临着自身资金的压力,不可能把钱花在一个基于平台的产品上进行推广。

2充满负能量的恶毒言论,逐渐失控

我还记得在没有秘密的时候,我真的觉得周围的人都在这个app上讲秘密,不仅满足了人们的窥淫癖,还每天刷新三观一百次。但是到了后面发现每天看到的都是欺骗、背叛、侮辱各种负能量言论,最后只能暴力清除。

3纯粹追求表面美,缺少收入点的转化

一款app流行起来后,用户数量暴涨,是大多数互联网公司的梦想,绵萌就是其中之一。2013年,一周内新增用户数百万。当时几乎每个微信用户的头像都是面萌制作的,但是因为功能太单一,后续没有其他更吸引人的功能,也没有创造好的点把用户的金额转化为收益。

4垂直用户圈太窄,发展受限

相对于面向大众用户的产品,一个面向垂直领域用户设计的产品,肯定会给用户留下更深刻的印象,因为人们最关心的是自己,想要一个更了解自己的人。比如之前在电梯广告里看到一个医生行业的社交APP,确实是垂直的,但是毕竟医生群体提供不了太多的用户,到了瓶颈的时候就会被用户数量的问题给屏蔽了。

事实上,无论如何对市场上的社交应用进行分类,无论互联网公司的CEO从哪个切入点开始打开市场,陌生人社交都是快速吸引新用户的一种方式。从Momo刚上市时的主炮神器就可以看出来,但是拉新是收购用户的第一步。想要留住用户,还是需要让用户成为熟人才能社交。即使陌生人能聊的话题比熟人能聊的话题更开放,根据马斯洛的需求金字塔,安全感是基于生理需求的最重要的需求,也是一个社交APP最基本的要求。

蜜友日空是基于室内场景的现实生活社交。你在APP上看到的附近的人都是你看得见的,所有的室内场景都建在中高端咖啡馆里。和餐馆,以确保用户免于恐惧的安全需求

蜜友田空为了摆脱被淘汰的死亡命运做了什么

据说每个人上学上班,每天都有200个陌生人可以路过,可是为什么世界上还有成千上万的单身狗?因为面值?因为性格?因为身高?我不能因为一个原因总结所有人都是单身。但是,对于中国大多数人来说,害羞思维是最大的通病。即使是去咖啡店这样的室内场景,遇到喜欢的人也未必敢当面说。

所以蜜友日空要针对的痛点就属于这一批人,是关于解决室内人前交友的垂直场。从身边人的作用出发,我们在构思。如果在室内场景中遇到喜欢的人,如果有一个app可以在上面找到t a,肯定会加快两个人的熟悉度。我们周围的人是主要的参与者,是那些抬头看就能看到的人。不是一个遥远的,看不见的,无法分辨的附近的人

目前蜜友日空的方向不是成为微信的竞争对手,更像是两个人从陌生人到微信顺利过渡的桥梁和辅助工具。

蜜友日的最后形式空

当所有城市的咖啡馆、餐厅、酒吧等室内场景都包含在蜜友日空中时,你就可以在任何一个室内场景中与你面前的所有真人互动。

然而,这不是我们的最终目标。作为基于LBS定位的社交产品,最终的趋势应该是虚拟现实技术结合720度室内全景+增强虚拟现实技术。我觉得这不仅是蜜友日空的未来,也是颠覆传统社交的爆发点。真的可以线上线下结合。也许你还没有用大脑子为这个社交未来做好准备,但是蜜友日空已经开始为你打造虚拟社交未来了。

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