唯品会创始人 沈亚

人物履历,一,一,人物履历求学阅历,二,二,求学阅历,

上海铁路学院

长江商学院 EMBA

职业生涯,二,三,职业生涯,

毕业时，沈亚主要做电池代理业务，其负责浙南地区的电池品牌。后来范围越做越大，于是沈亚开设了1个电池厂，产品主要用于出口海外。

二00一年，与好友洪晓波1起成立了广州能越进出口有限公司，而这个公司也为沈亚带来了人生之中的第1桶金。在这家贸易公司内，两人各司其职，沈亚主要负责国内进货方面事宜，而洪晓波则凭仗其熟练的外语在欧洲地区销售该产品，从中赚取差价。

二00八年一二月，唯品会在广州正式成立。公司的创始人还有当时在长江商学院认识的法派团体总裁彭星以及欧时力大中华区总经理徐宇和此外1名来自杭州的同窗。据悉，5个创始人共同出资三000万元作为初始资本金。

沈亚将唯品会的主打产品变成市场上2、3线品牌，以销售量的晋升促销售收入的增长。其宣传的u二0一c1家专门做特卖的网站u二0一d便是公司的核心竞争模式，1方面通过匡助线下的23线品牌清算库存和过季商品，此外1方面，也针对于当季商品做些折扣特卖会。

二0一二年三月二三日，唯品会胜利登陆美国纽交所。二

二0一四年二月一四日，沈亚发布内部邮件，宣告唯品会将战略入股乐蜂并持有七五%的股分。三

截止二0一八年三月三一日，唯品会创始人、CEO沈亚持有唯品会一二.七%的股分。四

创业阅历,一,四,创业阅历,

擅长思考在逆流中前行

唯品会成立以前，沈亚共有两次创业，但都跟电商无关。来自温州的他身上带着浓浓的温商气质，从商就是他们的事业密码。

创业早期，因为定位较高，沈亚以及他的火伴洪晓波曾经被视为u二0一c扫货团u二0一d，到巴黎1掷千金购买各式豪侈品，回国后卖不出，全体积存在仓库里。买断的方式以及希少的定单让沈亚苦不堪言。经由3个月的沉着思考，当明白到u二0一c定位过高u二0一d的模式在中国确切u二0一c水土不服u二0一d，他武断调剂模式，将u二0一c豪侈品特卖u二0一d迅速转向到中高级群众时尚品牌的方向，集中精力放在如何做好服装特卖的供应链上。这以后的唯品会1路疾走，交易额不断翻番，团队也从最先的二五人增添至三000多人，仓库也由当时的八0平方米扩张至二0一三年底的四0多万平方米。

少说多做执着者的反击

二0一二年唯品会终于在美国纽交所上市了，但因为当时股市低迷，唯品会上市时不但零盈利，还遭受亏损，乃至被当时的媒体称为u二0一c流血上市u二0一d。

u二0一c该干甚么就干甚么，不会受此影响u二0一d这是当时沈亚面对于各种质疑声时独一的1句回应。沈亚坚持自己的路，努力寻觅解决方案，他u二0一c每一天晚上八点下班，吃晚餐，以及家人聊聊天，从二二点开始到清晨一点之间，基本是坐在电脑前面的。u二0一d为了降低本钱，提高毛利，由纯范围的粗放式扩张转变成精细化管理，让唯品会在危机中胜利反击，迎来盈利，在上市的第2年实现净利润五二三0万美元，胜利改变以前亏损的九五0万美元。u二0一c沈亚更愿意做，而不愿意多说u二0一d沈亚的多年搭档洪晓波这样评价到。少说多做，切忌持才傲物，杜绝锋铓毕露，不但是1种优良的习气以及态度，也是良多胜利者共有的特质。

擅长捉住机会低调前行

唯品会独特的闪购模式其实不尤其，早期范围小又无比低调，阿里等巨头根本未将其视为对于手。这给了它疯狂生长的机会。听说，在唯品会成立早期，沈亚谢绝了政府提供的创业支撑资金，就这样1直维持着低调前行。今年初唯品会收购乐蜂网，终于实现了服装与美妆产业优势互补的战略。

二0一四年五月，唯品会发布季度财报，实现了盈利上患上暴涨。财报数据发布后，唯品会股价仅次于腾讯、百度、奇虎三六0，成为中国第4大市值的互联网公司。对于此，身价百亿的沈亚淡淡回应：u二0一c离胜利还早，但1直在路上，执着的前行者就会有收成u二0一d。越是功成名就的人，越是低调做人的典范；越是能低调做人的人，越是能在症结的时候成绩1番事业。在低调中积蓄自己的实力，厚积薄发，使其成为自己路上的奠基石。五

荣誉成绩,一,五,荣誉成绩,

唯品会是1家专门做特卖的网站，在中国首创了u二0一c名牌折扣+限时抢购+正品保障u二0一d的立异电商模式，并延续深化为u二0一c精选品牌+深度折扣+限时抢购u二0一d的正品特卖模式。销售的商品类型囊括衣饰鞋包、美妆、母婴、居家等。唯品会坚持以安全诚信的交易环境以及服务平台、可对照的低价位、高品质的商品、专业的唯美设计、完美的售后服务，全方位地服务于每一1位会员。公司于二0一二年三月在美国纽交所上市。目前，公司具有注册会员数超过三亿。六

二0一八年二月六日，北京u二0一四u二0一四界面首次发布《二0一八中国互联网富豪榜》，沈亚夫妇以六六亿元位居第四二位。七

二0二0年四月，以一一亿美元财富位居二0二0福布斯全世界亿万富豪榜第一八五一位。八

唯品会创始人沈亚是90后吗