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网络收集班级：18-5-5 姓名：李一帆 学号：201850387 企业强强联合 在经历了一天的“停牌之谜”后，中国蒙牛乳业股份有限公司，就盈利2万元，10月盈利7.6万元，11月盈利10多万元，12月一个月盈利150多万元，企业出现了越来越好的发展态势。据国家权威部门统计，该公司洗衣机销量，已从1995年7月份的全国第7位上升为1995年底的第5位；全国市场占有率增长3.7%。截止到12月底，该公司1995年出口洗衣机8.2万台，创汇1230万美元，位居全国洗衣机行业首位。

顺德爱德的情况也比较好，在1996年7月时，原公司已经完全停产。从1997年5月28日，顺德海尔电器有限公司正式挂牌成立，到1997年底完成产量10万台，实现利润260万元。意义：两个公司兼并可以互利共赢。

企业破产：6月13日，悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司在其官方微博宣布，由于公司战略发生调整，自2017年6月起，将正式终止对悟空单车提供支持服务，退出共享单车市场。悟空单车也成为行业首家彻底退出的企业。　　悟空单车的90后创始人雷厚义表示，在ofo和摩拜等企业已经占据大部分市场份额时，悟空单车难以形成规模，在持续烧个人资金且账上余额所剩不多的情况下，只能停止运营。悟空单车”于2017年1月7日正式对外运营，曾计划于今年6月份，在10座城市投放30万辆单车，在12月份，预计投放300万辆单车，入驻城市达100座。它大约没想到失败来得这么快。　　创始人雷厚义也一败成名：“2017年中国企业倒闭潮，企业停运的原因归结于合伙人模式失败、融资问题、供应链和人才问题。”　　悟空单车带给行业的启示正是时候，单车市场的洗牌期已经到来，朱啸虎也表达了类似观点。他认为“下一步首先是清场，未来的几个月可能会有越来越多的单车项目自己关掉。因为它们的体量和规模太小，收购价值不大。”　　如同当年团购和O2O百家争鸣一样，共享单车也具有极强的地域性差异，而门槛低、可复制性强等特点，也导致入局者的鱼龙混杂。意义：公司经营管理不当，导致公司破产。

学习感悟：同在一个环境中生活，强者与弱者的分界就在于谁能改变它。咱们最值得自豪的不在于从不跌倒，而在于每次跌倒之后都爬起来。